金秋，是一个收获的季节，也是一个充满诗意的季节。它让人们感受到大自然的神奇与美丽，也让人们在收获的喜悦中，对未来充满了希望和憧憬。
为了提升集团护理管理人员的领导能力、专业素养和管理水平，以更好地适应不断变化的医疗护理环境，提高护理服务质量、护理安全和管理效率，10月25日至26日三松医疗管理集团在成都三松肾病医院开展“第一届护理院感管理培训班”，集团总经理彭松、副总经理吴丽苹、护理部总监安克润、院感部负责人李雪以及各医院资深讲师与学员等共计20余人参与本次培训。
01回顾
为了切实了解集团各医院护理院感管理人员的在专业技术与团队管理上的薄弱项与痛难点，集团人力资源部协同医管中心以医院为单位，全面进行了护理管理人员人才潜力盘点，通过工作访谈、能力评估、素质评价、潜力测评、关键事件记录等方式，对员工做了全面的评估，并根据评估结果制定了相应的培养方案。
02夯实基础 加强管理
集团护理院感管理人员是三松医疗事业发展的基石，本次护理院感管理培训班主要围绕着“夯基础-提认知-强管理”三个维度精心进行了课程设置。全面覆盖了学员在日常工作中涉及到的各类问题，学员们立足“夯实基础、加强管理”的主旨进行了专题培训，贴合实际，干货满满。
本次培训在集团总经理彭总的致辞中拉开了帷幕，彭总首先强调了搭建集团护理管理梯队的重要性，鼓励大家要认真学习，在努力学习专业知识的同时，更要加强对企业文化的理解与认同，并要将这两天所学带回去分享给自己的团队，集团将一如既往的做好大家的保障与支撑工作，最后彭总也是提出了自己的期许，希望大家都可以成长为集团护理院感的栋梁之材。
集团副总经理吴总为与会全员带来了《质量管理体系建设之路如何走》，深入浅出的讲解了体系化建设的标准与实现路径，号召学员们能完成从体系化建设的执行者到参与者的身份转变。
随后集团护理部总监安克润、院感部经理李雪以及各医院的护理讲师们带来了《护理质量管理》《院感管理》《病房管理》《血透室管理》等专业课程，在帮助学员们夯实专业基础的同时也让她们明确了后续的提升方向。
成华三松医院血透室护士长罗小会、院感科科长顾成丽，分享了自己的三松成长故事，用自己的亲身经历来鼓励学员们在面对困难与挫折时不要气馁，一定要努力坚持直至解决它，这对我们个人来说也是非常宝贵的成长。同时要养成不断学习的良好习惯，让自己能持续拥有勇立潮头的竞争力。
团队管理培训以开放式讨论的方式进行，学员们纷纷提出了自己目前在团队管理中的难点与困惑：科室新进人员不稳定怎么办、团队有不和谐因素如何处理、如何对下属进行有效的管理....针对这一系列问题，大家讨论激烈，相互学习，并分享了自己宝贵的管理经验，在培训的最后集团副总经理吴总、护理部总监安克润、院感部负责人李雪在大家讨论的基础上进行总结并解惑。
03专业技能 赋能提升
培训的第二天，主要是技术实操的学习，上午学员们跟随成都三松肾病医院护理部副主任、血透室护士长郭芙莉，血透室副护士长肖岚进行了血透护理院感规范化管理、血透护理新技术、医护一体化血管通路护理等实操培训学习。
下午学员们分成护理管理和院感管理两组，由护理总监安克润、成华三松医院护理部主任周欣，院感部负责人李雪、成华三松医院院感科顾成丽分别带领组员对资料准备、日常工作重点、集团下发相关文件解读等多方面进行现场培训。
培训座谈会上，集团副总经理吴总、护理部总监安克润了解了学员学习情况，提出了对大家的期望及回院后的工作要求，同时对此次培训的亮点与不足作了问卷回访，为后续培训工作的开展奠定了良好基础。
04筚路蓝缕 以启山林
人是三松最宝贵资源，护理院感人才的培养与管理人员的成长也得到了公司的高度重视，正如集团总经理彭总在致辞中所提到的“筚路蓝缕，以启山林”，三松医疗管理集团发展至今经历了很多的挫折与风雨，这也让我们更加深知人才对企业发展的重要性，所以三松医疗自成立以来就在人才的引进与培养方面持续深耕，我们也致力于将员工的个人职业理想与企业发展紧密相连，不忘初心，勇毅前行，让每一位“三松人”都能做与企业同步发展的一致行动人。
不积跬步，无以至千里；
不积小流，无以成江海。